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　　8月10日-11日，亞華智庫商學(xué)院第45期醫(yī)美總裁特訓(xùn)營——中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)緊急突圍作戰(zhàn)會(huì)在深圳召開。來自全國的60多位醫(yī)美機(jī)構(gòu)董事長、總經(jīng)理、院長參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場

　　中國整形美容協(xié)會(huì)常務(wù)理事、機(jī)構(gòu)分會(huì)副會(huì)長、亞華醫(yī)美董事長田亞華，深圳美麗加互聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長馬曉光，醫(yī)美聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人邱竣，亞華智庫副總經(jīng)理陳鵬，亞華智庫新媒體營銷執(zhí)行官蔣蓮萍，醫(yī)美視界全媒體平臺總編輯張霽平等行業(yè)專家參加了會(huì)議并作了主題分享。

60多位醫(yī)美機(jī)構(gòu)董事長、總經(jīng)理、院長等高管參加學(xué)習(xí)

　　抬頭看天，中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)大有可為

　　在特訓(xùn)營上，田亞華教授作了主題演講，分析了當(dāng)下中國醫(yī)美發(fā)展現(xiàn)狀、人才需求情況以及中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)快速崛起的重大機(jī)遇，并介紹了玩美大學(xué)教育項(xiàng)目。他指出，2019年會(huì)成為醫(yī)美行業(yè)濃墨重彩的一年，用戶覺醒將倒逼行業(yè)變革，信任缺失將促使行業(yè)洗牌。

田亞華教授作主題演講

　　田亞華教授說道，高端顧客對價(jià)格不敏感，但是對服務(wù)細(xì)節(jié)特別敏感，整形設(shè)計(jì)和貼心服務(wù)能夠?yàn)獒t(yī)美機(jī)構(gòu)創(chuàng)造出最大的價(jià)值。他還說，醫(yī)美咨詢師的時(shí)代即將結(jié)束，而醫(yī)美設(shè)計(jì)師的時(shí)代即將到來。

醫(yī)美機(jī)構(gòu)老板們學(xué)習(xí)熱情高漲

　　田亞華教授表示，會(huì)打廣告不等于會(huì)做品牌，品牌的競爭實(shí)質(zhì)是品類之爭，真正的品牌是消費(fèi)者心智中代表特定品類的代表，顧客的消費(fèi)行為特征是以品類來思考，用品牌來表達(dá)。他說，什么項(xiàng)目都做的醫(yī)美機(jī)構(gòu)不一定經(jīng)營得好，不如重點(diǎn)推出單項(xiàng)或幾項(xiàng)最為專業(yè)、最有競爭力的項(xiàng)目，以占領(lǐng)求美者的認(rèn)知。

規(guī)避渠道醫(yī)美風(fēng)險(xiǎn)

好醫(yī)生為機(jī)構(gòu)賦能

　　渠道模式是當(dāng)下醫(yī)美機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)營模式之一，然而這暗藏著巨大的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。馬曉光董事長指出，醫(yī)美機(jī)構(gòu)實(shí)際上背負(fù)了渠道商的繳稅義務(wù)，渠道醫(yī)美模式存在著金稅三期、醫(yī)美分期、渠道“醫(yī)托”和渠道裂變分銷等財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。他說，互聯(lián)網(wǎng)平臺與線下醫(yī)美相結(jié)合，渠道醫(yī)美機(jī)構(gòu)可以看作平臺，渠道及醫(yī)生在平臺上服務(wù)顧客，渠道提供客源客情及部分售后服務(wù)，通過新型互聯(lián)網(wǎng)支付平臺從支付環(huán)節(jié)規(guī)避渠道醫(yī)美分賬的巨大風(fēng)險(xiǎn)，解決業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)管理脫節(jié)、混亂問題。

馬曉光分享渠道醫(yī)美機(jī)構(gòu)規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新模式

　　邱竣博士介紹了當(dāng)下醫(yī)美醫(yī)生與醫(yī)美機(jī)構(gòu)的矛盾關(guān)系、醫(yī)美醫(yī)生的創(chuàng)業(yè)模式等，提出了醫(yī)美好醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)，分享了如何通過聯(lián)合好醫(yī)生、營銷好項(xiàng)目，從而塑造良好品牌。他說，醫(yī)美爆品的成功來自于產(chǎn)品本身，選擇最好的專家、技術(shù)、器械、服務(wù)，以此獲得最好的效果。

邱竣博士介紹專家與技術(shù)對機(jī)構(gòu)發(fā)展的重要意義

0廣告費(fèi)新媒體營銷暴增業(yè)績

視覺形象設(shè)計(jì)塑造機(jī)構(gòu)品牌

　　“30分鐘賣出1500個(gè)雙眼皮”“3天上門2個(gè)月的上門量”并非神話，蔣蓮萍老師結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)操案例解析了新媒體極速營銷的策劃、運(yùn)營與實(shí)施策略，分享了如何在0廣告費(fèi)和0風(fēng)險(xiǎn)的情況下快速提升上門量和業(yè)績。她表示，新媒體只是傳播途徑之一，贏在策劃能力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力，專業(yè)的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)幫助醫(yī)美機(jī)構(gòu)快速提升上門量和業(yè)績。

蔣蓮萍分享新媒體極速營銷策略

　　亞華智庫陳鵬副總經(jīng)理展示了亞華醫(yī)美專家團(tuán)隊(duì)為醫(yī)美機(jī)構(gòu)服務(wù)的多個(gè)典型案例。他表示，通過設(shè)計(jì)良好的視覺形象，有助于醫(yī)美機(jī)構(gòu)塑造品牌形象。

陳鵬展示亞華醫(yī)美專家團(tuán)隊(duì)服務(wù)典型案例

拯救計(jì)劃推出四大方案

獨(dú)家服務(wù)為品牌賦能

　　“2019中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)拯救計(jì)劃”由亞華醫(yī)美推出，據(jù)田亞華教授介紹，《2019中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)拯救計(jì)劃》現(xiàn)已推出四大實(shí)施方案，方案包括亞華醫(yī)美獨(dú)家產(chǎn)品、體系化建設(shè)顧問指導(dǎo)和增值服務(wù)。

《2019中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)拯救計(jì)劃》已推出四大實(shí)施方案

　　據(jù)介紹，亞華醫(yī)美獨(dú)家產(chǎn)品包括了打造3D數(shù)字整形示范醫(yī)院、建立醫(yī)美設(shè)計(jì)教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地、0廣告費(fèi)新媒體營銷、授權(quán)成為“亞洲醫(yī)學(xué)美學(xué)研究院國際專家巡診定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”與“中國醫(yī)美中小機(jī)構(gòu)資源共享聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起單位、事件營銷為品牌賦能等。

醫(yī)美老板對新媒體營銷表示出強(qiáng)烈的愿望

　　體系化建設(shè)顧問指導(dǎo)涵蓋了營銷體系、美學(xué)設(shè)計(jì)體系、產(chǎn)品體系、技術(shù)體系、服務(wù)體系、運(yùn)行體系等全方位服務(wù)。另外，合作機(jī)構(gòu)還可以免費(fèi)獲得玩美大學(xué)線上課程、亞華智庫商學(xué)院全年線下課程、中國整形美容協(xié)會(huì)資訊中心與醫(yī)美視界全媒體平臺的宣傳推廣等。

“中國醫(yī)美中小機(jī)構(gòu)資源共享聯(lián)盟”成立

國際專家巡診提升品牌影響力

　　會(huì)上，“中國醫(yī)美中小機(jī)構(gòu)資源共享聯(lián)盟”正式成立，醫(yī)美視界全媒體平臺總編輯張霽平解讀了《中國醫(yī)美中小機(jī)構(gòu)資源共享聯(lián)盟章程》。

張霽平解讀《中國醫(yī)美中小機(jī)構(gòu)資源共享聯(lián)盟章程》

　　張霽平表示，聯(lián)盟成員之間可實(shí)現(xiàn)設(shè)備、專家、技術(shù)資源共享，通過聯(lián)合采購降低采購成本，并獲得亞華醫(yī)美集團(tuán)所有的行業(yè)資源。

亞華教授為“中國醫(yī)美中小機(jī)構(gòu)資源共享聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起單位授牌

　　據(jù)了解，《2019中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)拯救計(jì)劃》相關(guān)活動(dòng)已成功舉辦了兩期，先后有100多家醫(yī)美機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了活動(dòng)。作為活動(dòng)的重要內(nèi)容，國際專家巡診活動(dòng)正式啟動(dòng)，《全國高等醫(yī)學(xué)美容專業(yè)數(shù)字化系列教材》專家委會(huì)主任委員、全國醫(yī)美技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與認(rèn)證委員會(huì)主任委員、玩美大學(xué)校長于江教授為合作的醫(yī)美機(jī)構(gòu)授予“亞洲醫(yī)學(xué)美學(xué)研究院國際專家巡診定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”，將最大限度提升機(jī)構(gòu)品牌影響力及核心競爭力，根據(jù)每家機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目特色匹配相應(yīng)的專家資源，特別是國際頂級專家，享受國際專家在國內(nèi)市場價(jià)格的最大優(yōu)惠。

于江教授為“亞洲醫(yī)學(xué)美學(xué)研究院國際專家巡診定點(diǎn)機(jī)構(gòu)”授牌

變則生，不變則死

老板需要重新學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思維

　　會(huì)上，學(xué)員們根據(jù)自身機(jī)構(gòu)的發(fā)展困境，提出了急需解決的問題，包括如何提高品牌辨識度、如何留住核心人才、如何提升上門量和復(fù)購率、如何創(chuàng)新項(xiàng)目品類等。田亞華教授做了一一解答，并給出了解決思路。

學(xué)員現(xiàn)場互動(dòng)提問

　　學(xué)員們紛紛表示，此次學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，可操作性強(qiáng)，在當(dāng)前形勢下對中小機(jī)構(gòu)的突圍發(fā)展具有重要意義。

　　田亞華教授表示，如今絕大部分醫(yī)美機(jī)構(gòu)陷入經(jīng)營困境，變則生，不變則死，機(jī)構(gòu)老板們需要重新學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新發(fā)展;“2019中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)拯救計(jì)劃”旨在為中小機(jī)構(gòu)提供品牌塑造、營銷策劃、技術(shù)支持、體系化建設(shè)顧問指導(dǎo)等多項(xiàng)獨(dú)家服務(wù)，幫助困境中的中小醫(yī)美機(jī)構(gòu)快速突圍、提升業(yè)績，在醫(yī)美行業(yè)倒閉潮中逆風(fēng)翻盤。

　　他還說，為了服務(wù)更多中小機(jī)構(gòu)走出當(dāng)下發(fā)展困境，本月底將在武漢舉辦新一期醫(yī)美總裁特訓(xùn)營。